“三聯(lián)” 踐初心 “四訪”擔使命

全媒體記者 張涵菓 文/圖
在春暉路街道,有這樣一位干部,他終日奔走于樓宇企業(yè)之間,耐心傾聽企業(yè)需求,精準破解發(fā)展難題;他以腳步丈量責任,用實干詮釋擔當,在平凡的崗位上書寫著不凡的業(yè)績。他就是春暉路街道發(fā)展服務崗的周琨。多年來,他始終堅守服務經(jīng)濟一線的初心,以務實之風、創(chuàng)新之智、服務之心,助力轄區(qū)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
周琨深知,經(jīng)濟工作不是紙上談兵,更不是坐等匯報,而是要主動下沉、靠前服務。從制定街道服務區(qū)域經(jīng)濟高質量發(fā)展工作方案開始,他就一字一句推敲,明確各類崗位人員服務經(jīng)濟發(fā)展的“一崗雙責”,推動“管行業(yè)必須管產(chǎn)業(yè)”真正落地。為了讓任務進度清晰可控,他設置了7項服務經(jīng)濟發(fā)展關鍵績效指標,細化拆解出22項具體目標任務,實現(xiàn)“掛圖作戰(zhàn)、量化調(diào)度”。他還堅持定期組織召開經(jīng)濟發(fā)展專題會議,把一線工作中遇到的各類難題擺上臺面,集中研判、協(xié)同解決,確保經(jīng)濟工作不斷檔、不減速、不松勁。
“坐在辦公室里都是問題,走進企業(yè)才有辦法。”這是周琨常掛在嘴邊的一句話。他也的確是這樣做的。為了更精準地把握市場動向和企業(yè)需求,他常深入一線了解企業(yè)運營實況。春暉路街道商業(yè)載體資源豐富、市場主體多元,周琨開始思考如何創(chuàng)新招商機制、拓展引資渠道。
周琨特別關注電商新業(yè)態(tài)的發(fā)展,他多次帶隊調(diào)研企業(yè),幫助對接平臺資源、優(yōu)化運營模式。重慶菜老包供應鏈公司便是受益者之一。在企業(yè)嘗試轉型生鮮垂直電商新品牌的過程中,周琨與企業(yè)團隊一起研究直播帶貨、社區(qū)團購等創(chuàng)新路徑,協(xié)助解決供應鏈、資金等實際困難,助力企業(yè)快速成長。
企業(yè)服務,關鍵在“實”,核心在“心”。面對春暉路街道數(shù)量龐大的市場主體,周琨從優(yōu)化服務機制著手,持續(xù)完善“街道-社區(qū)-網(wǎng)格”三級企業(yè)服務隊伍,配齊配強企業(yè)服務專員,推行經(jīng)濟網(wǎng)格精細化管理。他特別強調(diào)“全生命周期服務”——尤其是對重大招商項目,安排專員全程“保姆式”跟蹤。有一次,為幫助一個新落地項目加快審批進度,他帶著服務專員連續(xù)一周往返于多個部門之間,協(xié)調(diào)打通堵點,最終確保了項目如期推進。
此外,他還嚴格落實街道服務經(jīng)濟工作機制要求,組織開展了多輪“掃街、掃樓、掃戶”行動,全面摸排經(jīng)營主體“跑冒滴漏”現(xiàn)象。通過耐心溝通和政策引導,推動72家未注冊主體完成工商登記,43家已注冊未開戶主體開立銀行賬戶,進一步規(guī)范了市場秩序,優(yōu)化了營商環(huán)境。
政策宣講會、銀企對接會、專項答疑沙龍……在周琨的推動下,各類企業(yè)服務活動在春暉路街道常態(tài)化開展。僅去年一年,就累計為企業(yè)解決融資、用工、審批等實際問題68項,許多企業(yè)負責人稱贊周琨:“他是真的懂企業(yè)、幫企業(yè),是實實在在的‘暖心人’。”
初心不與年俱老,奮斗永似少年時。周琨以黨建為引領,在招商引資、企業(yè)服務、政策落地等多方面表現(xiàn)突出,用實實在在的行動詮釋了一名基層經(jīng)濟工作者的責任與擔當。而他并未因此止步。目前,他正以“三聯(lián)四訪”工作機制為抓手,不斷拓展服務邊界、整合優(yōu)質資源,努力為企業(yè)提供更全面、更高效、更精準的服務。
沒有豪言壯語,只有默默耕耘。在春暉路街道的經(jīng)濟一線,周琨依然每天步履不停,以真誠服務溫暖企業(yè),以專業(yè)能力助力發(fā)展,在這片充滿生機的土地上,繼續(xù)書寫著他的實干篇章。